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梅县区抓好“四个落实”关怀干部激励作为
发布时间:2017-04-26 00:00   文章编辑:admin

梅县区抓好“四个落实”关怀干部激励作为

  近年来,梅县区严格落实关心爱护干部各项措施,建立干部正向激励和保障机制,推动干部监督管理更加科学化、人性化,不断增强全区干部的凝聚力、战斗力。
  一是落实政策待遇。严格落实县以下公务员职务与职级并行的政策规定,使基层公务员享受到制度成果,不断激发基层干部干事创业内生动力。同时,按照乡镇里程数,足额发放乡镇干部山区补贴,越偏远乡镇的干部领的补贴越多,目前乡镇干部的收入水平高于区直机关干部,大部分乡镇干部都能安心扎根基层、服务基层。
  二是落实激励保障。通过建立镇级重点工作“千分制”绩效考核办法,考核既与经济激励挂钩,又作为干部提拔使用的重要依据,近三年来,从考核排名靠前的乡镇干部中提拔了62名优秀干部。建立了近200人的后备干部队伍,有计划地组织他们参与征地拆迁、美丽乡村建设、服务一线等重点工作,由组织部门实行跟踪管理、重点考察,从中发现优秀干部,近年来先后有169名优秀干部脱颖而出得到提拔重用。
  三是落实人文关怀。建立了干部经常性谈心谈话机制,明确领导干部逐级谈话责任分工,通过经常性交流沟通、心理疏导等,及时掌握干部思想动向,促进干部身心健康。探索建立干部帮扶解困机制,通过走访慰问特困干部、离退休老干部等,使干部感受到组织的温暖。
  四是落实容错免责。建立健全容错纠错机制,通过落实“三个区分”,在严格区分工作失误、主观故意以及失职渎职等不同类型,明确容错免责的认定程序与适用条件的基础上,对干部在推动振兴发展各项工作中,因缺乏经验而出现的失误或轻微违纪行为,对其从轻、减轻或者免予纪律处分,使干部卸下精神包袱,敢于担当作为。

 
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