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广东嘉元科技股份有限公司:发挥人才引领作用推动企业创新发展
发布时间:2018-03-16 00:00   文章编辑:admin
  近年来,广东嘉元科技股份有限公司在区委、区政府的正确领导下,牢固树立和深入贯彻创新驱动发展理念,通过大力实施“人才强企”战略,发挥人才的引领带动作用,打造出一支素质过硬、业务精通的高层次人才队伍,为企业不断提高核心竞争力,实现高速高效发展提供了有力的人才保障和智力支持。
   一、以人为本,德才并重选拔人才
  嘉元科技始终坚持“以人为本、创新发展”的企业文化理念,做到“有才有德,破格使用;有德无才,培养使用;有才无德,限制使用;无才无德,坚决不用”,优化选人用人环境,用人上德才并重,唯德是举,唯才是用,真正做到人尽其才、才尽其用。积极创造和谐、开放、平等、宽容的内部环境,为员工提供了展示才能的良好平台,逐步建起以高素质管理人员、拔尖技术人员为核心的专业技术人才队伍和以高技能人才为骨干的技术人员队伍。通过人才引领带动,公司员工业务素质和技术水平不断提高,进一步促进了公司的生产、经营管理水平的提升。
  二、多措并举,拓宽渠道引进人才
  嘉元科技历来重视人才引进工作,采取多种措施从多渠道引进人才。一是出台《人才招聘管理制度》、《员工自我提升激励制度》等人才引进措施,并得到有效实施。二是通过参加各级专业人才对接招聘会、高校毕业生招聘会,高薪聘请了多名管理、技术、业务人才担任嘉元科技关键岗位的相关职务,做到管理岗位、技术岗位双通道并行,既优化了嘉元科技管理架构,又激发了科技创新人才工作热情。三是充分发挥校企合作的作用,先后与嘉应学院、江西理工大学、华南理工大学、厦门大学等高校建立长期稳定的校企合作关系,由嘉元科技提供平台,向学校提供人才需求,学校将嘉元科技作为实训基地,为企业提供适宜人才,实现优势互补校企双赢。
  三、加大投入,坚持不懈培养人才
  嘉元科技把培训作为企业发展的生命线,大力实施人才立体培训战略,不断加大投入,分层次、多类别、多种形式开展人才培训工作。一方面,坚持“请进来、走出去”,“以老带新、帮扶成长”相结合的培训方式。聘请多名管理咨询专家来公司授课,先后选派100余名管理、技术及业务人员分别到同行业先进企业或各种培训中心进行学习深造。2017年,嘉元科技又选派了20多名人才前往日本,学习先进的管理理念、一流的服务水平和精细的工匠精神。另一方面,重视员工学历的提升工作。积极组织员工参加2016年度成人高考,有47人被嘉应学院等院校录取。嘉元科技创新办学模式,与嘉应学院“校企合办”的成人高等继续教育班于2017年举行开学仪式,鼓励员工边工作边学习,使员工体会到了企业对员工的重视和关怀。2018年1月,嘉元科技与江西理工大学签订“校企合作”备忘录,双方将在人才引进、人才培养、技术研发、项目合作、共建平台、员工学历再教育等方面深化合作。开展员工在职学历教育,对于增强员工的归属感,塑造企业争先创优文化氛围,提高员工专业技能,打造员工团队合作意识,强化员工职业道德等具有非常重要的意义。
  四、激励带动,考评结合管理人才
  嘉元科技严格按照综合评价、个人能力评价等体系,采取个人自评、员工互评、部门考评、工作业绩量化考评的方式,对员工进行考核评定,使技术、业务骨干通过自己的努力,获得晋升、加薪的机会,通过“多劳”,收获“多得”,实现个人能力、综合素质与工作岗位匹配。各部门每年按年初制定的计划对员工进行各类技术业务和岗位知识培训,培训结束举行专项考试,考核考试成绩作为上岗和奖惩的依据,对培训成绩突出且实操经验丰富的人员优先安排进入关键岗位,并给予一定的奖励。
  实践是培养人才的大学校,实干是施展才华的源动力。嘉元科技在重大技术创新项目立项、攻关或引进过程中,嘉元科技研发团队通过攻坚克难,在实践中不断磨练,摔打出来,并逐步积累经验。在科研人员的共同努力下,嘉元团队攻克了一个个技术难题,通过实干精神,创造了一个个嘉元传奇,也给每个人提供施展才能、促进成长的机会和舞台。
(广东嘉元科技股份有限公司
 
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